汽車公司調(diào)研客運事業(yè)部2022年生產(chǎn)工作謀劃情況

為了提前謀劃客運事業(yè)部2022年各項生產(chǎn)工作，加快客運事業(yè)部轉(zhuǎn)型升級步伐，扎實推進重點創(chuàng)新項目落地，實現(xiàn)扭虧為盈，推動各項工作有序開展，12月13日上午，汽車公司黨委書記、總經(jīng)理劉佃華帶領(lǐng)相關(guān)部門負責(zé)人調(diào)研客運事業(yè)部2022年生產(chǎn)工作謀劃情況，客運事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門負責(zé)人參加，會議由汽車公司副總經(jīng)理、客運事業(yè)部經(jīng)理董紅波主持。

會上，客運事業(yè)部副書記（主持）、副經(jīng)理朱亮從線路經(jīng)營狀況、中長途班線優(yōu)化、市縣專線發(fā)展、機場專線發(fā)展、旅游通勤發(fā)展、旅巴公司成立、周邊特色定制、提升修理業(yè)務(wù)、實行責(zé)任制經(jīng)營和契約化管理、重點創(chuàng)新項目、降本增效對客運事業(yè)部2022年各項生產(chǎn)工作謀劃情況進行了匯報，確定2022年客運事業(yè)部將以調(diào)整經(jīng)營模式、保存量上增量、短途專線定制、旅游包車通勤、項目責(zé)任制、降本增效等為抓手，加強工作推進力度，全面實現(xiàn)盈虧持平目標。

汽車公司經(jīng)營發(fā)展部部長王平對客運事業(yè)部2022年工作謀劃情況提出了相關(guān)的意見建議；汽車公司副總經(jīng)理、客運事業(yè)部經(jīng)理董紅波從如何降成本、提高運行質(zhì)量；做好車輛量、本、利分析、人流管控、日常開支、車輛車型調(diào)整、承包車盤活、機務(wù)管理、健康快線發(fā)展等做出相關(guān)要求，要求大家認清當前形勢，要找準定位、創(chuàng)新舉措、深挖潛力、強化管理、降本增效，確保2022年實現(xiàn)盈虧持平。

汽車公司黨委書記、總經(jīng)理劉佃華對客運事業(yè)部2022年工作提出四點要求，一是細化產(chǎn)業(yè)板塊；二是量化考核指標；三是責(zé)任分解落實；四是措施具體可行。同時，要求客運事業(yè)部要收好尾，對公營虧損線路采取剎車，對盤活無望的沒有意義的要采取剎車，全面啟動換輪承包工作。細化工作方案，實行全員承包，開展體制機制改革。做好信訪和安全穩(wěn)定工作，為公司2022年各項工作健康發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。