連汽灌云公司召開(kāi)體制改革推進(jìn)會(huì)

10月24日下午三點(diǎn)，連汽灌云公司召開(kāi)體制改革推進(jìn)會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人、全體在崗職工參會(huì)。會(huì)議由灌云公司書(shū)記、經(jīng)理張洪偉主持。

會(huì)上，張洪偉首先向大家匯報(bào)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，并強(qiáng)調(diào)全員要切實(shí)提升危機(jī)感，清楚認(rèn)識(shí)到灌云公司現(xiàn)階段的經(jīng)營(yíng)情況和所處的困境，并對(duì)四個(gè)方面做出強(qiáng)調(diào)：一是目前單位最大的運(yùn)營(yíng)成本就是職工薪酬成本，客運(yùn)業(yè)務(wù)斷崖式下降，導(dǎo)致崗位人員富余較多，體制改革是大勢(shì)所趨，人員分流調(diào)配是為了企業(yè)更好的渡過(guò)難關(guān)，是為了全體職工有更好的生活保障。并對(duì)已經(jīng)派駐綠配等轉(zhuǎn)型項(xiàng)目人員目前良好的現(xiàn)狀和較好的經(jīng)濟(jì)收益進(jìn)行舉例說(shuō)明；二是對(duì)汽車公司目前的轉(zhuǎn)型項(xiàng)目和可調(diào)配崗位進(jìn)行了宣傳引導(dǎo)，號(hào)召具備條件的職工積極響應(yīng)，鼓勵(lì)具備可以到轉(zhuǎn)型項(xiàng)目的人員走出去；三是鼓勵(lì)全體職工積極建言獻(xiàn)策,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，利用一切可利用資源尋求項(xiàng)目自救。最后張洪偉號(hào)召全體職工要堅(jiān)定發(fā)展信心和決心，直面困難，凝心聚力，共克時(shí)艱。

會(huì)后,職工紛紛表態(tài)，今后會(huì)進(jìn)一步提升危機(jī)意識(shí)，杜絕躺平思想，與企業(yè)共進(jìn)退，全力支持公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。