汽車公司部署2020年度績(jī)效考核工作

　　為及時(shí)有效落實(shí)年度重點(diǎn)工作，加強(qiáng)公司工作日常監(jiān)督管理，12月26日，汽車公司人力資源處通過工作群對(duì)2020年度績(jī)效考核工作進(jìn)行部署。

    2020年度績(jī)效考核工作明確了三點(diǎn)要求：一是及時(shí)制定考核辦法。各單位、部門要根據(jù)上年度績(jī)效考核情況，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找績(jī)效考核過程中存在的問題。同時(shí)，要結(jié)合單位、部門本年度工作計(jì)劃，及時(shí)更新確定績(jī)效考核指標(biāo)，形成考核辦法和實(shí)施細(xì)則，并經(jīng)職代會(huì)審議通過后實(shí)施。二是嚴(yán)格考核程序。要熟練掌握考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)制定考核基數(shù)，細(xì)化分工，分解責(zé)任，確?？己私Y(jié)果公平公正。三是完整留存考核檔案。要確?？己伺_(tái)賬資料的完整性，以備員工的查詢釋疑及公司考核小組對(duì)考核結(jié)果真實(shí)性的審核。

　　此次工作部署重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),要發(fā)揮績(jī)效考核在日常管理中的作用，發(fā)現(xiàn)問題，改進(jìn)問題，找到差距進(jìn)行提升。通過考核進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任，緊盯目標(biāo)、凝聚合力，強(qiáng)化措施，達(dá)到考核促進(jìn)工作的目的，助推2020年度全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。