汽車公司召開2021上半年度客運生產(chǎn)會

6月15日，汽車公司召開2021上半年度客運生產(chǎn)會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負責(zé)人、各客運單位主要負責(zé)人及分管生產(chǎn)、安全領(lǐng)導(dǎo)20余人參加了會議。

會上，各客運單位詳細總結(jié)了2021年1-5月份的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，分析了當(dāng)前企業(yè)存在的困難和問題，明確了下一步的工作思路和奮斗目標。

經(jīng)營發(fā)展部、安全機務(wù)部、財務(wù)融資部結(jié)合職能業(yè)務(wù)，分別對全公司的安全生產(chǎn)、財務(wù)狀況進行了分析，部署了下半年工作任務(wù)。

公司班子成員對各單位的生產(chǎn)經(jīng)營及管理工作進行了點評，并對分管的工作提出了明確要求。

汽車公司黨委書記、總經(jīng)理劉佃華指出，面對高鐵、疫情等因素給道路客運帶來的嚴重沖擊，各單位要逐線梳理經(jīng)營狀況，針對虧損線路制定扭虧、止虧方案，明確企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展思路，并對下一步工作，提出四點要求：一是理清工作思路、壓實工作責(zé)任。各單位逐線分析找出線路盈虧平衡點、效益支撐點，制定扭虧、止虧方案，排出工作推進時間節(jié)點。二是打開城鄉(xiāng)物流一體化市場。各單位充分發(fā)揮所在縣區(qū)的區(qū)域優(yōu)勢全力以赴拓展城鄉(xiāng)物流一體化市場。三是完成公司年度清欠任務(wù)。各單位制定本年度詳細清欠計劃，將清欠工作分解到周、責(zé)任到人，按照時間節(jié)點推進清欠工作，確保年底完成全部清欠工作。四是打造穩(wěn)定的駕駛員送車業(yè)務(wù)團隊。通過與北京福田戴姆勒汽車公司合作開展送車業(yè)務(wù)，分流閑置線路駕駛員，避免駕駛員流失，促進駕駛員隊伍的穩(wěn)定。