汽車公司召開三季度經(jīng)濟運行分析會

10月20日，汽車公司組織召開了2021年三季度經(jīng)濟運行分析會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、各基層單位負(fù)責(zé)人、分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)負(fù)責(zé)人共計50余人參加了會議。會議由公司紀(jì)委書記孫君茹主持。

會上，各基層單位對2021年三季度主要工作開展情況、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況、重點創(chuàng)新項目完成情況以及四季度工作計劃和2022年工作安排做了匯報。經(jīng)營發(fā)展部、財務(wù)融資部、安全機務(wù)部結(jié)合職能業(yè)務(wù)，分別對公司的客運生產(chǎn)情況、重點創(chuàng)新項目推進情況、財務(wù)情況和安全生產(chǎn)情況進行了分析、匯報。公司各分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各自分管的業(yè)務(wù)，對各單位生產(chǎn)經(jīng)營和業(yè)務(wù)開展情況進行了點評，并對各單位下一步工作提出了明確的要求。

汽車公司副總經(jīng)理董紅波對公司三季度經(jīng)濟運行情況和各單位工作開展情況進行了總結(jié)，剖析目前公司在客運生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、項目推進等方面存在的問題，并就下一步工作提出了具體要求：一要向資源要效益。在目前復(fù)雜的內(nèi)外環(huán)境下，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要解放思想、腳踏實地，不斷提高科學(xué)應(yīng)變、主動求變的能力本領(lǐng)，科學(xué)謀劃和制定符合本單位業(yè)務(wù)實際的發(fā)展方向，確保充分發(fā)揮汽車公司的資源優(yōu)勢；二要向市場要效益。進一步提升員工的主觀能動性，杜絕“等、靠、要”思想，在公司客運業(yè)務(wù)的開展、全員營銷的推廣過程中要做到整體聯(lián)動，全員參與，拓展市場，提升效益；三要向管理要效益。各基層單位要嚴(yán)格執(zhí)行落實公司各項決策部署，牢固樹立目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向。要加強隊伍管理，細(xì)化任務(wù)分解，形成人人有責(zé)任、人人有擔(dān)子，有效解決人員結(jié)構(gòu)方面存在的標(biāo)準(zhǔn)不高、效率不高等問題，進一步提升工作效率，切實推進公司各項工作高質(zhì)量發(fā)展。